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发布时间:2022-06-06 11:48:58 人气:1179 来源:地老板之家
宽容,人性中最美丽的花朵,宽容是心理养生的调节阀。人在社会的交往中,吃亏、被误解、受委屈的事总是不可避免地发生,面对这些,最明智的选择就是学会宽容。宽容是一种良好的心理品质;宽容是一种非凡的气度、宽广的胸怀;宽容是一种高贵的品质、崇高的境界;宽容是一种仁爱的光芒、无上的福分;宽容是一种生存的智慧、生活的艺术。
企业宽容管理是由管理学家阿里·德赫斯(Arie de Geus)(1997.1998)提出的,他认为宽容管理是新经济形态下的一种新型的管理理念与方式,是世界上许多企业保持生命力、并成为“长寿公司”的活力所在。企业在实施宽容管理的过程中,除企业核心事业以外,允许脱离常规的“边缘事件”的发生,有了宽容的环境,员工往往会受到管理层的重视和鼓励,能够积极发挥自己的创造性,体现自身价值,从而在企业发展的重要关头,提出有重要价值的意见或建议,推动企业发展壮大。任正非认为宽容管理的灰度,是领导者成功之道。
在企业追求近期利益时,严格的制度管理无疑是高效快捷的管理模式。相反,当企业不把近期经济利益作为判断决断决策管理水平的标准时,不以近期经济利益作为对部下、员工考核的最高标准。地老板企业宽容文化,是将能否发现危机、化解问题、抓住机遇作为争取企业的长期经济利益作为最高标准,为达到此目的,地老板公司内部的管理者们,通过宽容管理,激发员工的创造性思维,甚至以牺牲近期利益换取长期的更大的利益,回馈市场回馈客户与消费者。
地老板的管理者们相信,通过深入学习与运用宽容管理,提高企业制度管理的弹性,促进管理者与员工之间、员工与员工之间充分交流,吸收有利于企业发展的新思想、好思路。宽容管理是领导者和管理者的成功之道,更是一个企业能否长期健康稳定发展的基础,宽容管理提供的管理灰度,员工可以在灰度下自由创造,在实现自我的同时,促进企业发展,从而增强员工壮大企业,增强企业凝聚力和战斗能力。